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提升生产效率加强工厂车间生产过程的管理,设备生产管理过程透明化,提高生产组织效率。使人力与机台设备科学配合,发挥出最大化的潜能。
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掌握资产情况建立设备档案,实现设备全生命周期记录管理,制定完善的资产台账。
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完善管理流程合理点检巡检/维护保全计划,降低设备故障率,降低备件库存成本,定向追踪备件消耗途径。
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数据实时监控通过对各类传感器的数据采集,结合目视化管理看板实现设备状态、参数、人员和物料情况的全方位数据实时监控。
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优化维修流程实现安灯报警信息实时推送,通过警灯、语音、短信、智能手环、微信等渠道实时了解设备状态,减少故障停机时间。
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生成分析报表收集设备使用过程中的各种信息数据,自动汇总分析运算,生成各类专业的设备管理报表,提升设备管理水平。
机械加工设备是制造型企业从事生产经营的重要手段之一,是企业生产过程中与提高产品质量最关键要素,它不仅需要拥有设备的先进程度,还包括企业有效的设备管理技术水平。随着全球工业化与信息化技术的进一步深度融合,生产设备日趋向大型化、集成化、自动化和智能化方向发展,如何管好、用好生产设备,真正提高企业设备管理水平,提升企业市场竞争力、促进企业可持续发展有着十分重要的意义。合理有效的管理可为企业提供设备使用周期内最佳经济运行成本。随着先进大型多轴数控联动、车铣复合柔性加工中心的广泛应用,特别是技术的迅速发展,给传统设备管理带来新的机遇和挑战。在今后相当长的时期内,要集中力量对现有企业进行设备更新与技术改造工作。只有把设备的更新与改造工作做好,才能克服现有企业耗费高、能耗大、效率低等弊端。另外设备的更新与改造也是科学技术迅速发展的客观要求。
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