百得电器1910年百得电器公司成立，由于当时人们正经历着电气时代，百得电器成立之初只是致力于简单的家用小电器的研究。百得电器公司遍布全球，是一家百年品牌企业，在世界上算是比较久远的了，在这期间企业飞速发展，已成为电器行业的前端企业了，企业主营电动工具、家用电器、金属配件、管道设备等类别的生产企业。

什么是讯鹏SOP电子作业指导书？

答：制造业sop是将生产作业标准化，将某一个项目订单生产步骤和要求按照需要的格式描述出来，通过LCD液晶显示屏显示，以指导和规范日常工作。其精髓就是将细节进行优化，实现精益生产。只有不断优化生产流程才可以成为优秀的生产企业。SOP可以将企业积累下来的技术和经验，记录在标准文件中，以免因技术人员的流动而使技术流失；可以使操作人员经过短期培训，快速掌握较为先进合理的操作技术。

讯鹏E-SOP系统专门为生产现场管理开发的一套系统，而且不仅支持电子作业指导书的管理与发放，还是一个集成了安灯和生产看板的多功能管理系统。

百得电器E-SOP电子作业指导书系统——项目实施现场

1、SOP系统是员工用来上岗培训的教材，是帮助员工成长的有效方法。一份内容清楚的SOP系统，可以有效的指导成为一名操作工。

2、SOP系统是质量改进的基础。质量改进的PDCA循环，是一个要按照一定的规则进行的循环，这个循环的一个基本规则就是要将改进前后的内容、步骤、过程清楚地描述出来，进行分析、比较。

3、SOP系统是质量和安全责任事故调查的最根本文件。很多企业和组织，当发生质量和安全事故的时候，首先理所当然的认为就是操作者违规的问题。在一个管理规范的企业，只要操作者按SOP系统的步骤操作了，就不应该去追究操作者的责任。这样，一方面可以让我们的管理者制定的规章、制度、标准更加贴近实际和现场；另一方面也可以让我们的操作者清楚自己的责任。

4、SOP系统是先进管理工具应用的基础。许多先进管理工具的应用最终都要体现在SOP系统上，如6S、生产线平衡、目视化管理、防错原则，拉动方法、看板管理、TPM、快速换线、风险控制等等。

5、SOP系统是推进技术转化的基础。企业在实施技术改造、推行新的技术的时候，需要将新的技术理念转化为实际可操作的内容，这就需要制定SOP系统来推行。

6、SOP系统是定岗定员和工作分析的基础。企业在定岗定员时，要通过SOP系统来进行工作分析，通过分析岗位工作量的大小来决定岗位应该配备的人数。

7、SOP系统是降低成本、提高工作效率的基础。通过对SOP系统的逻辑性、系统性分析，可以发现成本降低、提高工作效率的机会。

8、SOP系统是发挥员工积极主动性的工具，是授权的基础。管理者在制订SOP系统的过程中，要征求操作员工的意见；员工在操作SOP系统的过程中，如果发现SOP系统不合理，或者可以改善，可以用合理化建议的方式，企业应该予以鼓励。一份好的SOP系统，要确定问题一旦出现时的响应方式，防止发现问题时的惊慌失措，真正做到有备无患。

9、SOP系统是企业文化和执行力的最终体现。如企业中奉行“质量第一“，那么在SOP系统中就要把质量事故、质量隐患的处理方式方法清楚的描述出来，让员工清楚的理解并彻底的执行。如企业文化中把诚信作为企业的价值观，那就可以诚信的一些具体表现方式、内容体现在SOP系统上，让员工准确的执行。

10、SOP系统是员工理解和实施企业战略目标的有效工具。有的企业在班组长岗位SOP系统上规定，在班前会和班后会背诵企业战略目标，确保企业的战略目标的人人理解。要毛泽东的“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”就是一份形象化SOP系统中一部分。