家电组装线生产管理看板_生产看板系统案例_讯鹏科技

近年来,许多工厂生产管理中存在的问题已经成为制造业发展的瓶颈之一。缺乏先进的管理流程和相应的管理制度,此外,生产过程控制不力,企业全面质量控制能力弱,延期交货、报废和退货等问题严重。另外,企业不重视设备、模具和工装的维护和保养,导致生产效率低下。


在这些问题日益凸显的情况下,借助工具来辅助解决这些问题变得非常必要。讯鹏生产管理看板系统是一套促进生产现场人、机、料和产能实现可视化的精益管理解决方案。该系统通过生产现场的数据采集、目视化管理以及后台数据统计分析,以一目了然的方式管理整个制造过程,实现生产数字化、可视化和透明化。



产线生产管理看板



让我们以一个电器工厂组装车间的产线生产管理看板系统应用案例来说明讯鹏生产管理系统的作用。在该电器工厂中,讯鹏生产管理系统被成功应用于组装车间的产线生产管理。通过该系统,生产现场的数据可以实时采集,并以可视化的方式展示在管理看板上。管理人员可以通过这些数据了解生产进度、设备状态、原材料库存等关键信息,从而做出准确的决策和调整。


组装产线生产管理看板系统



以下是讯鹏生产管理看板系统的解决方案及流程



      一、讯鹏生产管理系统的3大模块


        1、生产现场看板:线别、管理者、生产计划、实时产量、质量控制、生产进度、不良率、半成品积压、通知等。


2、工位机看板:人员记录、数据采集、节拍产量、设备状态、作业指导书。


3、车间管理后台:计划安排、产能数据分析、工时统计、报表生成、历史查询,为产品追溯与生产改善提供数据依据。



     二、讯鹏生产管理系统的组成可分为数据采集、系统控制、系统输出和现场网络四个部分


生产管理看板系统架构




      三、讯鹏生产管理系统相关硬件介绍

生产管理看板系统相关硬件介绍




四、讯鹏生产管理系统定制参考

在客户定制液晶看板生产管理系统时,需要客户结合本生产工厂的生产形式和管理需求提供三项需求资料:



1、提供需要推行生产管理系统的生产车间、产线、机台设备、等整体分布状况。


       2、看板的体现形式可以按照如下5个类型来划分。
        ①同一个车间每条产线一个看板。

②同一个车间多条产线一个看板。

③同一个车间分区域来做多个或者一个汇总看板。

④同一个车间多个机台设备做一个看板汇总,或分机台类别做相应数据看板。
        ⑤汇总多个车间信息的整体生产数据电子看板。


3、确认后台生产管理软件系统(客户端、服务端数据库)

*通过生产车间前端硬件采集数据后汇总到服务端数据库,通过后台客户端软件集中管理。


①可以通过软件介面实时监控所有看板的数据;

②可以通过软件设定看板的参数或进行数据修改、清零等操作;
        ③可以将看板数据定时存入数据库;

④可以对历史数据进行查询、报表、打印、分析及导出Excel表格等操作。
       ⑤客户有若有其他特殊要求请另行提出,并明确要求的目的。



     五、生产管理看板系统的部分应用案例参考

生产管理系统应用案例

     本案例主要负责人

如有需要请联系我:13926574481



作者:XF
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