生产管理电子看板为婴童用品产线打造生产进度实时追踪


在竞争日益激烈的母婴用品行业,生产效率与产品质量直接关乎企业的市场竞争力。湖北黄石市希禾婴童用品公司为提升其产线管理透明化与实时化水平,携手讯鹏科技,成功部署了一套生产管理电子看板系统,实现了对生产全过程的精细化管理与数据驱动决策。


生产管理看板应用案例



一、项目背景与挑战


该婴童用品公司原有的生产信息传递依赖人工记录与白板更新,存在数据滞后、易出错、问题响应慢等痛点。管理层无法实时掌握产出与目标差距,不良品统计也难以及时反馈,影响了整体生产效率和品质控制。他们迫切需要一套能够实时追踪生产进度、直观展示关键绩效指标的数字化解决方案。


电子看板显示效果


产线电子看板可后台编辑计划



二、解决方案:智能化生产管理电子看板


讯鹏科技为其量身定制的生产管理电子看板,集成了数据自动采集、计划排程、实时计算与视觉预警功能,成为生产线上的“智慧大脑”。

电子看板数据擦剂方式


1. 数据自动采集,从源头保证准确


良品计数:通过外接行程开关自动采集,可在系统客户端灵活设置计数步长、信号有效与延时时间,精准对应每件成品。


不良品计数:由操作员通过外接按钮盒触发,同样可设置步长,确保次品数据被即时、准确地记录。



2. 柔性计划管理与智能清零


看板界面一键进入“编辑计划”模式,线长可为8-9点至18点以后的多个固定时间段灵活输入计划产量,未输入计划的时间段则不启用。


系统每日在设定时间点自动将计划数与产量清零,为新一轮生产做好准备。


所有编辑与“锁定计数”操作均需密码授权,有效防止误操作,保障数据严肃性。



3. 核心指标实时计算与超限预警


达成率动态监控:系统自动计算“今日生产”与“当前小时”的达成率。创新性地引入了时间进度与产量进度的对比预警机制。当时间消耗占比超过当前达成率时,进度条即刻变为红色,实现真正的“进度超前预警”,让管理者能第一时间发现瓶颈并干预。


不良率实时警示:“次品数”与“不良率”始终以红色字体呈现,一旦不良率超出预设目标,整个“不良率”栏目将变为红色报警,督促品管人员迅速响应。



4. 精益化辅助功能


自动日志生成:系统每日自动生成包含各时间段计划数、产量、不良数的详细生产日志,并导出为Excel文件,为生产分析与持续改进提供数据基石。


时段结束提醒:每个生产时段结束时,系统自动播放提示音,并暂停计数3分钟,为产线切换、短暂休息提供缓冲,体现人性化管理。


产线生产信息看板


产线生产信息看板效果图



三、生产管理看板的应用成效


通过部署讯鹏科技的生产管理电子看板,该婴童用品公司实现了:


管理透明化:生产计划、完成情况、不良率等关键数据一目了然,极大提升了信息传递效率。


决策实时化:基于数据的红色预警使管理响应从“事后补救”变为“事中干预”,有效减少了工时浪费与不合格品的产生。


运营精益化:自动化的数据记录与报表生成,解放了人力,让基层管理员能更专注于现场改善,推动了整体生产管理水平的提升。


生产管理电子看板应用案例


讯鹏科技始终致力于为制造企业提供实用、高效的数字化车间解决方案。本次与婴童用品公司的成功合作,再次证明了生产管理电子看板在提升生产效率、强化品质管控方面的巨大价值。



作者:XF
配套产品
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Android系列
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