巨龙电机(宁德）有限公司位于福安市赛岐开发区工业园区大留片104国道边，公司成立于2004-O6-25，主要经营泳池换水电机、普通电机，水泵以及原辅材料配件生产、加工、销售;金属材料、五金交电、家用电器、电子产品、仪器仪表、建筑材料销售。

巨龙电机的生产车间根据产品的不同状态来追溯当前产品的生产进度，同时根据数据采集传输各个区域中的LCD生产看板中，实现精益生产管理系统的必要架构。巨龙电机组装线需求一共分2个车间，2个车间间隔很近大概15米左右，每个车间6条产线。主要管理2车间为主，1个车间工序基本一致，现场工作环境不是很吵，报警信息可语音报表形式 提示对应人员解决。产线有对应柱型指示灯，对应报警类型亮不同颜色的灯。车间对应6条线头装42寸显示屏，显示生产实施数据，并将6条线的生产信息汇总到100寸的线旁显示屏上；软件后台可下发生产计划，查看报表，数据表格导出。后期需要增加3条产线，汇总看板需预留端口方便后期添加。车间线头不用显示屏看板，通讯盒采集数，生产信息汇总到线旁 55寸显示屏上。当天的生产进度，员工技能评级。

1、状态监控报警 语音播报、电子看板；

2、生产计划下发排程；

3、汇总图表显示、汇总看板；

4、报表导出、数据查询；

1、基础数据：①用户管理②用户组管理③产线管理④员工技能评级

2、按钮盒管理：①新增按钮盒②对应产线设定

3、报表及看板：①车间产线进度查询②历史追溯查询③车间看板显示④车间汇总显示

4、进度数据采集：①实际数量行程开关采集②不良品按钮采集

1、1车间一共6条线每条线计划产量、实际产量条形进度图显示；达成率不良数合格率环形图显示如图。

2、 月度每条线的完成进度 ：每条线计划总产量、实际总产量 条形进度图显示；达成率不良数合格率环形图显示如图。

3、员工技能评级软件后台管理可添加每一个产线的4张照片评级根据后台输入数据显示饼状图显示总共分4个等级如输入1 则显示4分之一饼图， 输入2则显示4分之2饼图。

1、2车间一共9条线9条线的数据当月的总计划产量相加、实际产量相加、条形图显示如图

2 、月度产线数据：柱状图显示9条线当月的实际、计划、不良。

3、 月度品质图表：整月的合格数与不良数显示与饼状图分析。

4、月度品质分析：显示不良总数软件后台人工输入不良类型数量，饼状图显示分析。

5、当日产线数据：柱状图显示9条线当月的实际、计划、不良。

6、当日品质状况：合格总数数、不良总数显示，环形图分析显示

7、当日人员出勤状况，后台输入每条线的出勤数、实际出勤数  环形图分析显示

8、当月度异常状态分析根据后台记录的9条线的每种异常状态报警总次数，饼状图分析显示

1、状态：例正常亮绿灯，按下缺料对应警灯亮红色，同时蜂鸣器报警，按钮盒上红色指示灯常亮；对应电子看板上同步显示缺料状态，同时车间语音控制盒播报报警内容；软件后台可记录状态报警时间、次数、可追溯，再次按下缺料盒子状态红色指示灯闪烁蜂鸣器关闭，黄警灯亮起，表示正在处理，第三次按下缺料按钮，红指示灯熄灭，红警登熄灭，绿灯亮起。

2、实际产量：行程开关信号采集产线托盘，例：正常情况下不计数，按下盒子上的数量1黄色按钮亮起 则托盘感应一下计数加1，再次按下数量1黄色按钮灭，看板不计数，按下黄色按钮，数量2黄色按钮亮起感应一次自动加2个，再次按下按钮熄灭，不计数，假如托盘放3个产品则按下数量1、和数量2同时按下按钮亮起，每感应一次加3个数以此类推。

3、不良数：不良+、不良-手动触发计数。实际-手动触发减数量。

4、换型键：软件后台一条线可一次下发10个计划，当前产品做完，开始换型，常按换型按键3秒上一订单盒子的状态复位，同时当前订单数据消失数据保存到服务器后台，看板显示下一型号计划产量，显示到当前订单栏，换型计划显示栏显示下一个计划。软件后台记录换型的时间。（当换型后，步长对应的指示灯熄灭无法计数，需再次按下步长键）。

5、启动停止键：上班时按下启动按钮指示灯亮起记录开始时间，表示开始生产，再次按下指示灯熄灭记录停止时间表示停止，停止状态下不工作。当前订单：出勤、订单编号、产品型号、计划产量、每小时产量软件后台计划发送，差额=实际产量-计划产量，差额≥0背景亮绿色；差额＜0背景亮红色。实际产量、不良数=按钮盒实时采集数据；计划达成率=实际/计划*100%合格率=（实际产量-不良数）/实际产量*100%。

6、换型计划显示下一个计划。

7、当班汇总：显示一天的产量累计。可设置清零时间点每天到点清零，数据自动保存数据库。每小时产量=实际产量/开始时间到当前时间例：8:00开始到10:00 2小时实际产量180则180*2=90台。